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          全案品牌策划品牌设计

          "成为品类代表 成为战略旗手"

          产品品牌策划与设计-应对当下商业竞争:赢得品牌位置并说服顾客选择

          品类研究,行业调研,逻辑分析,谨慎推导,用品牌构建产品竞争力。 
          用我们的能力,为产品增添生命力,为产品品牌走向市场竞争保驾护航。 

          • 品类历史线研究

          了解品类属性与特征,为产品找对品类及完成品类归宿,在正确的赛道上才能正确的跑。磁悬浮在绿皮火车道怎么跑都是白瞎。

          •  产品特征与竞争力

          研究了解产品特征与竞争优势,放在更广阔的竞争视野下,重构竞争框架,优化客户的选择逻辑,为产品致胜打下坚实基础。

          • 产品品牌有效性与完整性构建

          遵循紧紧抓牢品类特征的品牌创建原则,有效控制品类核心资源和关键认知,一出手就是高手。

          进行品牌物质定位与精神定位,确保完整性。

          1.控制品类资源性命名

          2.符合品类特征,更凸显产品优势的物理性诉求

          3.符合品类的文化成因又紧贴目标人群主流价值观的精神定位

          4.高度具有品类识别性的品牌识别系统和符号及品牌形象体系

          5.保证传播势能的包装、媒体等触点表达

          • 产品品牌形象与鲜明识别

          打造品类的共识符号成为品牌的核心识别,且符合主流价值观,用有创造力的形象战略与塑造表达,打造品牌识别和包装识别,乃至空间识别,成为顾客选择该品类的代表性品牌。

          • 全方位的品牌策略,帮助品牌在品类中找到恰当的品牌位置

          品类进化的不同阶段匹配不同的品牌策略,以产品、价值、卖点、媒介、包装等协同这个策略,与竞品厮杀

          • 产品品牌营销传播战略规划

          立足产品价值,品类归属及不同定位,进行全方位的营销传播战略规划,帮助产品在合适的土壤,恰当的媒体,用饱满的内容,合适的营销材料,在正确的轨道上,驰骋。

          • 产品渠道与终端战略及成交优化

          帮助产品品牌的商业价值变现,优选渠道的落地策略,优化终端的氛围、政策、话术、促销,可持续变现。

           

          集团品牌规划与设计-未来格局战略牵引:牵引企业、客户及利益相关者

          在我们看来,集团品牌就是集团品牌化发展的战略纲领,实现集团品牌作为集团战略牵引,业务布局,文化塑造的有效工具。我们深入研究产业环境与商业环境,判定集团品牌的战略机会,界定各业务板块的市场空间,确定集团品牌价值的共鸣点,并完成价值卡位和价值的全面立体表达。

          • 战略牵引

          以集团管控的整体逻辑,运用品牌实现战略引领,配合品牌架构,各业务板块的品牌布局,品牌文化下的品牌价值观,管理人才与业务。

          • 品牌文化衍生

          品牌文化成为企业文化对外的播种机,对内的宣言书,为集团发展贡献软实力。

          • 自上而下的统率力和自下而上的支撑力

          品牌引领集团组织的有效性与一致性。

          • 集团品牌声望建设

          有业务品牌价值,更须集团品牌声望

          • 集团品牌CSR

          社会责任品牌是集团事业蓝图的勋章

          • 领导人形象

          CEO及各高管是集团品牌形象公关的良好代言人,是良好营商氛围的润滑剂

          • 集团品牌定位

          以精神性与社会主流且前沿价值观相匹配

          • 集团品牌传播规划

          全媒体事件性的传播策划与规划,用传播势能建构强势集团品牌,完成和保障品牌建设成果。

          • 集团品牌形象识别与规划

          导入和优化形象与符号识别,让集团品牌名副其实,内外兼修。同时以前瞻的集团品牌形象,为集团品牌开创外部更多机会和可能,增强内部协同与引领以及上下共识,让集团品牌不仅成为旗帜,亦是雇主品牌,文化和管理工具。



          品牌触点-体验塑造最终品牌

          三个重点:?致、?致、还是?致。
          除了感官上的愉悦、体系上的完整,只有?致的品牌触点才能让品牌成为品牌。 

          • 看得见的品牌

          触点实实在在是消费者看得见摸得着的品牌表达。我们做能出现在人们身边的品牌设计,通过触点向外界准确传达理念。

          • 品牌资产催化剂

          作为与消费者交汇的节点,触点不仅是让品牌标识遍地开花。为品牌争取消费者宝贵的心智资源、做能入侵记忆的品牌,才是增值资产的正确路径。

          • 令人愉悦的设计

          恰到好处的落地视觉将带来愉悦的品牌体验。感官上对品牌的接受,是认知上对品牌认可的第一步。

          • 思考行业的差异性

          三百六十行,行行不一样。小到膨化食品的包装印刷,大到一架波音747的机身喷涂,我们精通各大行业的落地执行方案,用优质的呈现效果,跑好品牌设计的最后一公里。

          • 全面且一致

          全面、一致——品牌触点体系的唯二重点。我们为您捕捉并利用好任何与消费者接触的机会,通过一致的体验让每次接触都行之有效。

          • 辨识度入侵

          如何在已有市场开辟出品牌空间?辨识。具备辨识度的触点体系,在构造品牌环境的同时,吸引消费者自然而然的记住品牌。



          品牌管理-管理维护品牌生机

          从整体的规划到细枝末节的设计。
          作为?套保障系统,品牌管理的?的就是让您轻?易举的掌控并利用整个品牌体系。

          • 对抗增长的副作用

          长久的一致,是品牌形成市场认知的关键要素。但随着量级增长,「高度一致性」逐渐成为了企业发展的奢侈品,也因此削弱了品牌资产的价值与能力。对于成长中的企业,优秀的品牌管理可有效保护企业品牌的市场认知。

          • 全面评估与维护

          我们深入落地与传播一线,找到每一处可能的品牌落地、传播项,并为其建立一套便于操作的长期维护方案。

          • 动态的品牌

          品牌发展是一个动态的过程,品牌时刻都需要进化成最适合市场的状态。我们时刻对市场进行分析,通过不间断的更新与测试,让品牌长久处在风口浪尖。

          • 文化的内部注入

          我们了解并打造您的文化优势,将品牌文化嵌入整个组织的心智与行动中,充分发挥员工的潜力, 从而取得长期稳定的成功。

          • 优质的雇主品牌

          无论哪个阶段,人才始终是企业发展的核心动力。对优质人才而言,市场上可选的机会颇多,如何成为那个打开求职软件前就被想到的企业,良好的雇主品牌是关键。我们挖掘、打造企业长久的品牌文化,源源不断吸纳市场上的顶尖雇员。

          • 让目标成为现实

          项目之初,我们一同碰撞了诸多未来的可能性,找准了角度、做足了功课,在市场上打了漂亮的一仗。但这远远不够,全面的落地、长久的管理才能吹响战役胜利的号角。

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